Crisi d'Impresa e Risanamento
Quando la tensione sale,
serve uno Skema.
Crisi d'Impresa e Risanamento
Una crisi può iniziare dalla liquidità, da debiti che si accumulano, da margini che si riducono, da rapporti difficili con i fornitori. Raramente nasce da un solo problema.
E quando l'impresa entra in una fase delicata, ogni scelta pesa di più. Serve capire cosa sta succedendo davvero, quali rischi sono già presenti e quali strumenti possono aiutarti a ritrovare equilibrio.
Skema affianca imprese e imprenditori nella crisi d'impresa, nel risanamento aziendale, nella ristrutturazione del debito, nella composizione negoziata della crisi e nei percorsi previsti dal Codice della Crisi, con una regia che collega numeri, fiscalità, legale, bilancio, governance e continuità aziendale.
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Cosa possiamo fare per te?
Skema interviene quando l'impresa attraversa tensioni economiche, finanziarie o organizzative e ha bisogno di leggere il quadro con metodo. L'obiettivo è capire cosa fare quando un'azienda è in crisi, quali strumenti sono più adatti e quali passaggi possono sostenere un percorso di riequilibrio.
L'analisi iniziale serve a capire cosa pesa davvero tra debiti, margini, liquidità, scadenze, rischi, esposizioni fiscali e continuità aziendale. Skema legge la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'impresa per individuare criticità, priorità e possibilità di intervento.
La prevenzione della crisi d'impresa parte dalla capacità di intercettare segnali prima che diventino emergenze. Skema supporta l'impresa nella lettura di indicatori, flussi di cassa, debiti, scadenze e assetti organizzativi, anche in relazione agli adeguati assetti richiesti dal Codice della Crisi.
Il piano di risanamento aiuta a costruire un percorso sostenibile per riportare ordine nella gestione. Skema lavora su numeri, ipotesi, tempi, azioni correttive, rapporti con creditori e sostenibilità economico-finanziaria, così il percorso risulti leggibile anche per banche e interlocutori coinvolti.
Il business plan di risanamento traduce il percorso di riequilibrio in scenari, previsioni, flussi finanziari e obiettivi misurabili. Skema integra controllo di gestione, pianificazione finanziaria e analisi della continuità aziendale per dare più solidità alle decisioni.
La ristrutturazione del debito serve a valutare soluzioni sostenibili per gestire esposizioni verso banche, fornitori, creditori e Amministrazione finanziaria. Skema aiuta l'impresa a capire quali posizioni possono essere rinegoziate e quali strumenti possono favorire il riequilibrio.
La composizione negoziata della crisi è uno strumento previsto dal Codice della Crisi per cercare il riequilibrio dell'impresa attraverso il confronto con i creditori. Skema affianca l'azienda nella preparazione del percorso, nella lettura dei dati, nella documentazione e nella gestione coordinata degli aspetti fiscali, legali e finanziari.
Gli accordi di ristrutturazione e gli accordi stragiudiziali richiedono metodo, numeri chiari e una gestione attenta dei rapporti con i creditori. Skema supporta l'impresa nella costruzione delle proposte, nella valutazione degli effetti e nel coordinamento tra consulenza legale, fiscale e finanziaria.
Il concordato preventivo può essere uno degli strumenti da valutare quando la crisi richiede un percorso strutturato. Skema affianca l'impresa nella lettura preliminare della situazione, nella verifica delle alternative e nel coordinamento delle competenze necessarie.
Il turnaround aziendale riguarda i casi in cui l'impresa deve ripensare modello, costi, margini, organizzazione e direzione. Skema lavora sulla lettura dei numeri, sulla pianificazione delle azioni e sul collegamento tra gestione finanziaria, struttura aziendale e scelte operative.
Nei momenti di crisi, la gestione dei rapporti con banche, fornitori, clienti e creditori diventa decisiva. Skema aiuta l'impresa a preparare dati, documenti e scenari utili al confronto, mantenendo una visione coordinata tra sostenibilità finanziaria, tutela legale e continuità aziendale.
La crisi può coinvolgere anche debiti fiscali, accertamenti, cartelle, rateazioni e rapporti con l'Amministrazione finanziaria. Skema collega la consulenza crisi d'impresa alla fiscalità e al contenzioso tributario, valutando gli effetti fiscali delle scelte di risanamento e ristrutturazione.
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